【热】员工竞聘上岗演讲稿10篇

演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在日常生活和工作中，我们可以使用演讲稿的机会越来越多，你写演讲稿时总是没有新意？下面是小编为大家收集的员工竞聘上岗演讲稿，仅供参考，大家一起来看看吧。

尊敬的领导、各位同事：

大家好！

我是部门的xxx，此次有竞聘上岗的机会，我也是来试试，作为一名来到公司也是有了一些年的员工，我对于部门工作也是熟悉，所以我也是希望自己能担任经理的职位来带着部门一起做好工作。

首先我也是来说说我的一个优势，作为我们部门的一员，我想很多的同事也是比较的熟悉我，日常的工作完成也是不错，经常也是拿到业绩的第一，同时之前也是经常的来帮助经理去做一些事情，并且也是带了很多的新同事，无论是业务的能力，或者对于工作的熟悉我都是有一定的经验的，当然我知道自己之前没有做过经理的经验，管理上我不是那么的了解但同时我们部门更多的也是要去做好业务，而我对这一块却是很熟悉的，并且也是自己带出来的同事成绩也是不错的。对此我也是觉得我是能胜任经理的这个岗位的，作为一名老员工我也是对于部门的同事们很熟悉，对于公司一些流程一些要去对接的事情也是清楚该如何的处理，这些是我的优势，也是我觉得能做好经理的一个能力。

除了能力方面，我如果能来担任经理，我也是相信自己是可以带着同事们一起团结起来更好的完成公司交付的业绩任务，对于业务这块也是可以放心，在管理上，我会以业绩为标准，去要求大家，同时也是会把自己的经验传授给大家，一起的去进步，去完成工作，而我们的业绩任务并不是一个人单打独斗就可以做好的，更是需要我们同事们一起配合，一起努力才行的。我会更去熟悉各位同事，对于问题会帮助去解决，对于疑难也是会相互的去探讨解决掉，我也是相信在我的一个管理下，我们部门能够做好，当然我也是清楚依旧还有和我一样优秀的同事也是在竞争，无论最后我是否能到经理的岗位上，我都是会继续的努力，即使不是，我也是会更加的努力，来不断提升自己的。

但是，我自信：凭自已多年业务工作能力和管理工作，我能把理赔客户服务中心的工作搞得更好。因此，我决定竞聘理赔客户服务中心负责人这个岗位。

任职后的工作设想，紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念，以稳定队伍为基础，以提高素质和能力为重点，以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节。

（一）今后工作的重点：

1、根据省公司下达的各项指标，分工到每个责任人；

2、加强对各个县理赔数据的集中管控；

3、考虑到市区的4S店比较多，各县到本级修理的车辆比较多，适时增加了理赔人员；

4、增加与各个4S店及各大修理厂的联系，为公司的业务发展做出贡献；

（二）具体措施和做法：

1、根据全市的的现状配备一名未决管理岗，负责每天未决案件的更新和督促各个理赔员及时的处理案件，形成奖惩机制。

2、对各县的各个理赔指标集中到中支管理，及时提醒每位理赔人员根据各项指标提出那项工作要加强等。

3、不管现在我们保险行业的地位在社会上有多么低，理赔人员对于4S店及修理厂还是有一定的影响力的，要根据4S店的情况设置理赔人员和4S店直接跟踪，形成互补增强4店的信心。

4、在做好工作的同时，对于理赔客户服务中心负责人这个岗位也是一个连接上面和转达下面的一个重要岗位，这样转达上级领导的各种精神和这样向上级回报下面的意见建议是今后重点要学习的课题。

今天，我站在演讲台上，也许有的人认为我对管理工作，没有经验。对此，我不想否认。我相信，在今后的工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把工作搞好。若我竞不上管理岗位，也不会灰心，不论在何岗位都会尽自己的能力做好本职工作。

谢谢大家！